您现在的位置: 首页» 行业动态

大庆油田“冠名法”激励员工创新

“冠名法”是大庆油田鼓励创新、发现人才、挖掘潜能的一个诀窍。在大庆,有许多以员工名字命名的发明专利和管理方法。

  磕头机上有个“平衡块”,用来保证抽油机杆匀速运动。每次调整平衡块是最让人犯愁的事情,因为它很重,足有1200公斤,需要好几个人一起处理。

  采油四厂的赵福冬历经两年时间,终于研制成功“抽油机快速调平衡工具”。这个工具能起到四两拨千斤的作用,不但安装方便、操作简单,而且省时省力,1个人10分钟就能完成一块平衡块的调整。为了鼓励赵福冬,采油四厂决定以发明人的名字为这把扳手命名,称为“福冬扳手”,并专门召开了“‘福冬扳手’推广暨革新成果现场会”。采油四厂还制作了100把这种扳手,上面都刻上了“福冬扳手”的字样,在全厂推广。

  在大庆油田,以员工名字命名的小发明、小创造还有很多:“张少春扳手”、“召印洗井法”、“高翔气井油嘴改造”等等,这些在生产过程中摸索、实践、总结出来的发明创造,不但使企业受益,而且让个人更有创新动力。

  王春荣是采油二厂的一名普通工人,可他发明的热洗操作法,在全油田都很有名。东北天气偏寒,原油易结蜡堵住油管。有一次南3区41排622号井洗井后一连五天不出油,抽上来的全是水。王春荣对全队几十口油井洗井前后的情况进行了认真研究,最终根据油井产量、含水变化及生产状况,摸索出了每口井的最佳洗井方式,并总结出“查、测、定、控、验”的方法,改善了洗井效果,抽油泵检修周期平均延长767天,累计创效上千万元,这就是有名的“王春荣热洗操作法”。

  牛家宝是采气分公司的“名人”。他出名,是因为自己发明的“牛氏扳手”。过去,循环泵叶轮坏了,往下拆叶轮得用大锤使劲砸,没一个小时拆不下来,费时费力又耽误生产。针对这一情况,牛家宝研究发明了专用扳手,两三分钟就能拆下叶轮,用起来很顺手。尽管如此,牛家宝并没有停止革新创造,通过刻苦钻研,他又研制出了“牛氏二代扳手”。

  “冠名法”对个人是激励,对群体是导向,对企业是贡献,可谓一举多得。一线的普通员工一样能成为大庆油田的“名人”。不但个人得到尊重,而且发明创造也能带来实惠:近几年,已有数千人获得不同奖励,最高的获得20万元大奖。对于大庆油田而言,“冠名法”带来的效益十分显著:大庆油田近年来共取得技术革新和“五小”成果2万多项,累计创效4亿多元。

http://news.cnpc.com.cn/system/2011/08/23/001345993.shtml

栏目导航